Phương pháp mô tả tiêu thức đánh giá môi trường bên trong doanh nghiệp một chiều là tiểm lực tài chính (FS) và lợi thế cạnh tranh (CA); còn chiều kia mô tả hai tiêu thức đánh giá môi trường bên ngoài là sự ổn định của môi trường (ES) và sức mạnh của ngành (IS) là?
Trả lời:
Đáp án đúng: A
Ma trận SPACE (Strategic Position and Action Evaluation) là một công cụ quản trị chiến lược được sử dụng để phân tích vị thế chiến lược của một doanh nghiệp. Ma trận này tập trung vào bốn yếu tố chính: Sức mạnh tài chính (FS), Lợi thế cạnh tranh (CA), Sự ổn định của môi trường (ES) và Sức mạnh của ngành (IS). Như vậy, phương pháp mô tả tiêu thức đánh giá môi trường bên trong (FS, CA) và bên ngoài (ES, IS) chính là ma trận SPACE. Các lựa chọn còn lại không phù hợp vì ma trận chiến lược chính tập trung vào vị thế cạnh tranh và tăng trưởng thị trường, mô hình BSC tập trung vào các khía cạnh tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và học hỏi phát triển, còn khung 7S của McKinsey tập trung vào các yếu tố bên trong doanh nghiệp (chiến lược, cấu trúc, hệ thống, giá trị chung, kỹ năng, phong cách, nhân sự).





