Giai đoạn chín mùi là giai đoạn mà các nhà quản trị cần:

Cương quyết ngừng sản xuất sản phẩm đó

Vẫn sản xuất nhưng số lượng ít

Sản xuất nhiều

Giảm thiểu phí tổn, giảm bớt sự thay đổi mẫu mã, kiểu dáng

Tính hữu dụng

Tính tiện dụng

Tính hợp lý

Tính khả thi

Từ công suất thực tế đến công suất hòa vốn

Từ công suất thực tế đến công suất mong đợi

Từ công suất thực tế đến công suất thiết kế

Từ công suất thực tế đến công suất lý thuyết

Điều kiện tự nhiên, điều kiện xã hội, nhân tố kinh tế, nguồn nhân công

Điều kiện tự nhiên, chính trị, kinh tế, nhân lực

Điều kiện tự nhiên, phong tục tập quán, chính trị, xã hội

Chính trị, xã hội, kinh tế, nhân lực

Yếu tố khách hàng

Yếu tố lao động

Yếu tố kinh tế, xã hội

Phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải lưu chuyển có hiệu quả nhất

Việc bố trí dòng vật liệu của văn phòng

Việc bố trí đồng tiền sao cho phù hợp với văn phòng doanh nghiệp

Việc bố trí các thiết bị văn phòng cho phù hợp với nhân viên văn phòng

Loại công nghệ liên tục, mức biến đổi sản phẩm cao

Loại công nghệ liên lục, mức biến đổi sản phẩm thấp

Loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm cao

Loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm thấp

1 loại

2 loại

3 loại

4 loại

Quy mô sản xuất đòi hỏi cao

Trình độ nhân lực

Yêu cầu về hàng tồn kho

Mặt bằng thuận lợi

Sự giới hạn về diện tích

Hàng hóa khác nhau có đề án khác nhau

Nhu cầu vật liệu luôn biến đổi

Việc xác định mặt bằng cố định vị trí chưa được phát triển