Trong các phương pháp dự báo bình quân sẽ không có những phương pháp nào dưới đây?
Trả lời:
Đáp án đúng: C
Phương pháp bình quân xu hướng không thuộc nhóm các phương pháp dự báo bình quân. Các phương pháp dự báo bình quân bao gồm: Bình quân giản đơn, bình quân di động giản đơn, bình quân di động có trọng số.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Phân loại dự báo theo nội dung công việc bao gồm:
* Dự báo kinh tế: Liên quan đến các yếu tố kinh tế vĩ mô và vi mô.
* Dự báo kỹ thuật và công nghệ: Liên quan đến sự phát triển của công nghệ.
* Dự báo nhu cầu: Liên quan đến nhu cầu của thị trường hoặc người tiêu dùng.
Dự báo ngắn hạn là cách phân loại dự báo theo thời gian, không phải theo nội dung công việc. Vì vậy, đáp án C là đáp án đúng.
* Dự báo kinh tế: Liên quan đến các yếu tố kinh tế vĩ mô và vi mô.
* Dự báo kỹ thuật và công nghệ: Liên quan đến sự phát triển của công nghệ.
* Dự báo nhu cầu: Liên quan đến nhu cầu của thị trường hoặc người tiêu dùng.
Dự báo ngắn hạn là cách phân loại dự báo theo thời gian, không phải theo nội dung công việc. Vì vậy, đáp án C là đáp án đúng.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Ưu điểm của bố trí theo quá trình (hay còn gọi là bố trí chức năng) là giảm đầu tư máy móc thiết bị ban đầu. Bởi vì các máy móc tương tự nhau được nhóm lại với nhau, nên không cần thiết phải có đầy đủ các loại máy móc ở mỗi công đoạn sản xuất, từ đó giảm chi phí đầu tư ban đầu. Các phương án còn lại không phải là ưu điểm chính của bố trí theo quá trình.
* A. Giảm thời gian chuẩn bị sản xuất: Bố trí theo quá trình thường làm tăng thời gian chuẩn bị sản xuất do phải di chuyển vật liệu giữa các bộ phận chức năng khác nhau.
* B. Giảm lao động trực tiếp: Bố trí theo quá trình có thể không làm giảm lao động trực tiếp, thậm chí có thể tăng lên do cần nhiều công nhân để di chuyển vật liệu và thực hiện các công việc khác nhau.
* D. Giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi: Tỷ lệ sản phẩm lỗi phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau, không chỉ riêng cách bố trí sản xuất.
* A. Giảm thời gian chuẩn bị sản xuất: Bố trí theo quá trình thường làm tăng thời gian chuẩn bị sản xuất do phải di chuyển vật liệu giữa các bộ phận chức năng khác nhau.
* B. Giảm lao động trực tiếp: Bố trí theo quá trình có thể không làm giảm lao động trực tiếp, thậm chí có thể tăng lên do cần nhiều công nhân để di chuyển vật liệu và thực hiện các công việc khác nhau.
* D. Giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi: Tỷ lệ sản phẩm lỗi phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau, không chỉ riêng cách bố trí sản xuất.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Phân tích điểm hòa vốn là một công cụ quan trọng trong quản lý tài chính và kinh doanh, giúp xác định mức sản lượng hoặc doanh thu cần thiết để trang trải tất cả chi phí, cả cố định lẫn biến đổi. Để thực hiện phân tích này, cần phải đánh giá được ba yếu tố chính:
- Chi phí cố định (Fixed Costs): Là các chi phí không thay đổi theo mức sản xuất hoặc doanh thu, ví dụ như tiền thuê nhà, lương nhân viên quản lý, chi phí khấu hao.
- Chi phí biến đổi (Variable Costs): Là các chi phí thay đổi trực tiếp theo mức sản xuất hoặc doanh thu, ví dụ như nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp.
- Doanh thu (Revenue): Là tổng số tiền thu được từ việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ.
Điểm hòa vốn đạt được khi tổng doanh thu bằng tổng chi phí (chi phí cố định + chi phí biến đổi). Vì vậy, để tính toán và phân tích điểm hòa vốn, cần phải có đầy đủ thông tin về chi phí cố định, chi phí biến đổi và doanh thu.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Hoạch định công suất là quá trình xác định năng lực sản xuất cần thiết để đáp ứng nhu cầu thị trường và đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định công suất bao gồm:
* Nhu cầu sản phẩm: Dự báo nhu cầu sản phẩm là yếu tố quan trọng nhất. Nếu dự báo chính xác, doanh nghiệp có thể hoạch định công suất phù hợp để đáp ứng nhu cầu thị trường, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa.
* Trình độ liên kết của doanh nghiệp: Mức độ liên kết giữa các bộ phận trong doanh nghiệp, cũng như liên kết với các đối tác bên ngoài (nhà cung cấp, nhà phân phối) ảnh hưởng đến khả năng điều phối và sử dụng hiệu quả công suất.
* Diện tích mặt bằng, nhà xưởng: Cơ sở vật chất kỹ thuật, đặc biệt là diện tích mặt bằng và nhà xưởng, là yếu tố giới hạn công suất sản xuất.
Do đó, đáp án D (Tất cả các nhân tố trên) là đáp án đúng.
* Nhu cầu sản phẩm: Dự báo nhu cầu sản phẩm là yếu tố quan trọng nhất. Nếu dự báo chính xác, doanh nghiệp có thể hoạch định công suất phù hợp để đáp ứng nhu cầu thị trường, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa.
* Trình độ liên kết của doanh nghiệp: Mức độ liên kết giữa các bộ phận trong doanh nghiệp, cũng như liên kết với các đối tác bên ngoài (nhà cung cấp, nhà phân phối) ảnh hưởng đến khả năng điều phối và sử dụng hiệu quả công suất.
* Diện tích mặt bằng, nhà xưởng: Cơ sở vật chất kỹ thuật, đặc biệt là diện tích mặt bằng và nhà xưởng, là yếu tố giới hạn công suất sản xuất.
Do đó, đáp án D (Tất cả các nhân tố trên) là đáp án đúng.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Giai đoạn giới thiệu sản phẩm mới thường đòi hỏi chi phí lớn cho nghiên cứu và phát triển (R&D) để tạo ra sản phẩm, chi phí marketing để giới thiệu sản phẩm đến thị trường, và chi phí sản xuất ban đầu. Các giai đoạn khác như tăng trưởng, trưởng thành và suy thoái thường tập trung vào tối ưu hóa sản xuất, mở rộng thị trường hoặc giảm chi phí hơn là đầu tư lớn vào R&D.
Vậy đáp án đúng là A.
Vậy đáp án đúng là A.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng