Ký hiệu: ○ trong sơ đồ PERT, để chỉ:

Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể không xuất hiện tiến trình tới hạn mới

Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện tiến trình tới hạn mới

Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện thêm một công việc mới

Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện hai tiến trình tới hạn mới

4 loại thời gian khác

5 loại thời gian khác

6 loại thời gian khác

7 loại thời gian khác

Thời gian hoàn thành tiến trình sau công việc

Thời gian bắt đầu của công việc

Thời gian bắt đầu sớm nhất của công việc

Thời gian bắt đầu chậm nhất của công việc

Công việc E và F vẽ đều sai

Công việc F và G vẽ đều sai

Công việc E và G vẽ đều sai

Công việc H và I vẽ đều sai

Tuyên bố mục tiêu

Phân tách công việc

Thiết kế sản phẩm

Phát triển kế hoạch

6 giai đoạn

5 giai đoạn

4 giai đoạn

3 giai đoạn

Đánh số theo trình tự các sự kiện từ trên xuống dưới, từ trái qua phải

Sự kiện ở đuôi mũi tên mang số nhỏ hơn sự kiện ở đầu mũi tên

Chỉ đánh số các sự kiện có nhiều mũi tên cùng đến khi các sự kiện ở đuôi những mũi tên này đã được đánh số

Đánh số các sự kiện có nhiều mũi tên cùng đến trước, trước khi đánh số các sự kiện ở đuôi những mũi tên này

Thể hiện mối liên hệ phụ thuộc giữa các công việc

Chỉ công việc không cần hao phí thời gian và chi phí

Công việc đằng sau nó có thể khởi công khi công việc đằng trước công việc ảo đã hoàn thành

Công việc đằng sau nó không thể khởi công khi công việc đằng trước công việc ảo đã hoàn thành

(1) → (2) → (3)

(2) → (1) → (3)

(3) → (1) → (2)

(2) → (3) → (1)

Có xét đến tình hình chung của đơn vị và với yêu cầu của dự án

Ngân sách được xem xét trong mối tương quan chung

Có sự cạnh tranh giữa các nhà quản lý dự án với các nhà quản lý chức năng về lượng ngân sách được cấp và thời điểm nhận

A & B