Yếu tố nào không thuộc môi trường vi mô:

Để tăng trưởng nhanh và ổn định, doanh nghiệp cần xem xét cả ba chiến lược: tăng trưởng tập trung (tập trung vào thị trường và sản phẩm hiện tại), tăng trưởng hội nhập (mở rộng thông qua liên kết với các công ty khác trong chuỗi giá trị), và tăng trưởng đa dạng hóa (mở rộng sang các thị trường và sản phẩm mới). Việc lựa chọn chiến lược nào (hoặc kết hợp các chiến lược) phụ thuộc vào tình hình cụ thể của doanh nghiệp và môi trường kinh doanh. Do đó, phương án D là đáp án chính xác.

Không có thông tin cụ thể về việc một bản tuyên ngôn luôn luôn phải bao gồm bao nhiêu nội dung. Số lượng nội dung có thể thay đổi tùy thuộc vào bản chất và mục đích của tuyên ngôn đó. Do đó, không có đáp án chính xác trong các lựa chọn đã cho. Tuy nhiên, nếu câu hỏi này liên quan đến một bản tuyên ngôn cụ thể đã được học (ví dụ: trong một khóa học lịch sử hoặc chính trị), đáp án sẽ phụ thuộc vào nội dung của bản tuyên ngôn đó.

Giá trị của sản phẩm không chỉ đơn thuần là giá thành sản xuất (A) mà còn bao gồm cả những lợi ích mà nó mang lại cho người tiêu dùng (B). Các yếu tố này có thể là hữu hình (ví dụ: tính năng, độ bền) hoặc vô hình (ví dụ: thương hiệu, dịch vụ hỗ trợ) (C). Cuối cùng, giá trị sản phẩm được cảm nhận và đánh giá bởi chính người mua (D), vì vậy đáp án D là chính xác nhất vì nó bao hàm các yếu tố khác một cách tổng quan.

Ma trận SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) là một công cụ phân tích chiến lược được sử dụng để đánh giá các yếu tố bên trong và bên ngoài của một tổ chức hoặc dự án. Mục đích chính của ma trận SWOT là:

1. **Đề ra các chiến lược khả thi:** Ma trận SWOT giúp xác định các chiến lược khác nhau có thể được sử dụng để tận dụng điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, khai thác cơ hội và giảm thiểu các mối đe dọa.

2. **Chọn ra một vài chiến lược tốt nhất để thực hiện:** Bằng cách phân tích các kết hợp khác nhau giữa các yếu tố SWOT, nhà quản lý có thể xác định những chiến lược nào phù hợp nhất với tình hình hiện tại và mục tiêu dài hạn của tổ chức.

Do đó, đáp án D (a & b đều đúng) là chính xác nhất.

Chiến lược hình thành trong môi trường vĩ mô có những đặc điểm sau:

• Tính dài hạn: Các chiến lược này thường được xây dựng dựa trên các dự báo dài hạn về các yếu tố vĩ mô như kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ,... để đảm bảo tính bền vững và hiệu quả trong tương lai.
• Ảnh hưởng đến chiến lược cấp công ty: Môi trường vĩ mô tác động trực tiếp đến các quyết định chiến lược của công ty, từ việc lựa chọn thị trường mục tiêu, sản phẩm/dịch vụ, đến các hoạt động marketing và vận hành.

Vì vậy, cả hai phát biểu A và B đều đúng.