Việc triển khai hệ thống hệ thống thông tin nhân sự mới cùng một lúc với hệ thống cũ đem lại lợi ích vì làm giảm chi phí,

Để tạo ra sự khích lệ và sự quan tâm từ phía nhân viên

Để giảm sự chống đối từ phía nhân viên

Để giảm chi phí đào tạo

Để đảm bảo rằng những người ảnh hưởng bởi sự thay đổi có kỹ năng cần thiết

Xác định và giải quyết mọi vấn đề tiềm ẩn và đề xuất giải pháp

Chỉ cần giải quyết vấn đề nếu nhân viên phản đối

Chỉ cần xác định vấn đề nếu có lỗi hệ thống

Chỉ xác định vấn đề sau khi triển khai hoàn tất

Để tạo sự khích lệ và sự quan tâm từ phía nhân viên

Để giảm sự chống đối của nhân viên

Để đảm bảo rằng tất cả nhân viên hiệu được lý do đằng sau sự thay đổi

Để tránh nhân viên không sử dụng công nghệ mới

Giảm đối tượng tham gia trong quá trình triển khai để giảm rủi ro

Tăng cường sự linh hoạt của thẻ thông để đối mặt với mọi thay doi

Hạn chế thông tin được chia sẻ với nhóm người sử dụng để tránh sự phân tâm

Áp dụng một chiến lược phát triển theo giai đoạn để kiểm soát rủi ro và cung cấp giải pháp nhanh chóng

Bằng cách chỉ cung cấp các biện pháp sau sự kiện

Bằng cách cung cấp những thông tin chi tiết và cụ thể hơn

Cả A và B

Bằng cách tập trung chỉ vào chi phí

chỉ những người không có việc làm

nhân viên và người không có việc làm (C)

chỉ nhân viên

không có điều kiện nào trên

việc loại bỏ cơ sở dữ liệu tập trung

chia sẻ dữ liệu trên các địa điểm phân tán về mặt địa lý

tối đa hóa chức năng truy vấn

lập trình cơ sở dữ liệu dễ dàng hơn

15% đến 30%

65% đến 75%

50% đến 65%

5% đến 15%

lưu giữ hồ sơ thông tin nhân viên

“quản lý khoa học” là triết lý thịnh hành

sự phát triển của công đoàn

rất ít ảnh hưởng của chính phủ trong quan hệ lao động

văn hóa dân tộc nơi tổ chức hoạt động

hệ thống quản lý chiến lược

chiến lược nhân sự của các công ty khác trên thị trường

số lượng và mức độ phức tạp của công nghệ HRIS