Vị trí cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường được thể hiện qua yếu tố nào?

Là công cụ để thực hiện chiến lược

Là ranh giới xác định chiến lược còn phù hợp hay cần điều chỉnh

Là phương pháp đánh giá kết quả

Là quy trình kiểm tra chiến lược

Khi khách hàng vừa có nhạy cảm giá cao vừa chấp nhận sự khác biệt cao

Khi khách hàng có nhạy cảm giá thấp và chấp nhận sự khác biệt thấp

Khi khách hàng có nhạy cảm giá cao và chấp nhận sự khác biệt thấp

Khi khách hàng có nhạy cảm giá thấp và chấp nhận sự khác biệt cao

Khi có nguồn vốn dồi dào

Khi đối thủ đầu tư thiết bị mới

Khi thiết bị cũ hỏng

Khi thiết bị mới giúp giảm chi phí sản xuất

Do áp lực cạnh tranh mạnh

Do khó phân đoạn thị trường chi tiết

Do chi phí sản xuất cao

Cả A và B đều đúng

Số lượng, chất lượng

Thời gian

Chi phí

Tất cả đều đúng

Đầu tư dài hạn, khả năng tiếp cận vốn

Năng lực marketing vượt trội các đối thủ cạnh tranh

Giám sát lao động chặt chẽ

Sản phẩm được tiêu chuẩn hóa cao

Hệ thống phân phối với chi phí thấp

Hợp tác chặt chẽ giữa các chức năng R&D, phát triển sản phẩm và marketing

Kiểm soát chi phí chặt chẽ

Cơ cấu tổ chức chặt chẽ

Trách nhiệm của các bộ phận, cá nhân rõ ràng

Khuyến khích dựa trên việc đáp ứng chặt chẽ các mục tiêu định lượng

Chiến lược vi mô

Chiến lược vĩ mô

Tùy đối tượng nghiên cứu mà xét là môi trường vi mô hay vĩ mô

Cả 3 đều sai

Đề ra các chiến lược khả thi

Chọn ra một vài chiến lược tốt nhất để thực hiện

Quy định chiến lược nào là tốt nhất

a & b đều đúng

3

4

5

6