Sự khác biệt chính giữa các công ty Mỹ và Nhật Bản trong quản trị chiến lược là gì?

Đối thủ tiềm tàng là những doanh nghiệp hiện tại chưa tham gia vào thị trường nhưng có khả năng gia nhập và cạnh tranh trong tương lai. Khả năng này đến từ nhiều yếu tố như nguồn lực, công nghệ, kênh phân phối,... mà họ đang sở hữu hoặc có thể phát triển. Vì vậy, đáp án B là chính xác nhất. Các đáp án khác không đúng vì: A là đối thủ cạnh tranh trực tiếp, C là doanh nghiệp đã rời bỏ thị trường, và D là doanh nghiệp không có khả năng cạnh tranh.

Vị trí cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường không chỉ được thể hiện qua thị phần chiếm lĩnh mà còn thông qua uy tín với các bên liên quan (khách hàng, nhà cung cấp, đối tác,...). Thị phần thể hiện khả năng chiếm lĩnh thị trường, còn uy tín thể hiện sự tin tưởng và mối quan hệ tốt đẹp, bền vững với các bên liên quan. Do đó, đáp án C là đầy đủ và chính xác nhất. Các đáp án còn lại chỉ đề cập đến một khía cạnh đơn lẻ và không phản ánh đầy đủ vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

Tiêu chuẩn kiểm tra chiến lược kinh doanh là những mốc hoặc giới hạn được sử dụng để đánh giá tính phù hợp và hiệu quả của chiến lược. Nếu kết quả thực tế vượt quá hoặc không đạt đến các tiêu chuẩn này, chiến lược có thể cần được điều chỉnh hoặc thay đổi. Do đó, phương án B là đáp án đúng.

Chiến lược khác biệt hóa không gắn với thay đổi chất lượng thường được áp dụng khi khách hàng ít nhạy cảm về giá và không đòi hỏi sự khác biệt lớn về chất lượng sản phẩm/dịch vụ. Điều này có nghĩa là, khách hàng sẵn sàng trả một mức giá tương đối cao hơn so với các sản phẩm/dịch vụ thông thường (ít nhạy cảm giá), nhưng họ không nhất thiết tìm kiếm những cải tiến vượt trội về chất lượng (chấp nhận sự khác biệt thấp). Do đó, đáp án đúng là C.

Câu hỏi này liên quan đến quyết định đầu tư thiết bị mới của doanh nghiệp.

• Phương án A: Nguồn vốn dồi dào là một yếu tố, nhưng không phải là yếu tố quyết định duy nhất. Doanh nghiệp cần xem xét hiệu quả đầu tư.
• Phương án B: Việc đối thủ đầu tư thiết bị mới có thể là một yếu tố cần cân nhắc, nhưng không phải lúc nào cũng cần thiết phải đầu tư theo.
• Phương án C: Thiết bị cũ hỏng là một lý do chính đáng để đầu tư thiết bị mới, nhằm duy trì hoạt động sản xuất.
• Phương án D: Đây là lý do quan trọng nhất. Nếu thiết bị mới giúp giảm chi phí sản xuất, nó sẽ mang lại lợi nhuận cao hơn cho doanh nghiệp.

Do đó, đáp án chính xác nhất là D.