Những quan điểm và lý thuyết chung chỉ ra các yếu tố dữ liệu có liên quan đến hệ thống chỉ số nhân sự (HR metrics)

Tất cả những điều trên

Các chỉ số được sử dụng để đo lường hoặc kiểm tra các chương trình và hoạt động nhân sự

Các chỉ số nhân sự được sử dụng thường xuyên nhất trong các tổ chức

Cơ sở cho các chương trình đánh giá chuẩn HR

đề xuất với ban quản lý và phân tích nhu cầu

tài liệu và đánh giá

thông số kỹ thuật hệ thống và thiết kế hệ thống,

tài liệu và thiết kế hệ thống

bắt nguồn từ dữ liệu tổ chức

các thước đo khác nhau về hiệu quả hoạt động của tổ chức

Tất cả những điều trên

nâng cao hiệu quả và hiệu suất của tổ chức

Hủy bỏ tất cả các biện pháp bảo mật

Thực hiện kiểm thử và cập nhật định kỳ

Tăng cường sự phức tạp của hệ thống

Không thực hiện bất kỳ cập nhật nào

Giữ thông tin về triển khai hệ thống thông tin nhân sự một cách bí mật

Tổ chức đào tạo nhân viên liên tục

Không cần sự hỗ trợ từ chuyên viên quản trị nhân lực

Tạo môi trường làm việc tích cực và sự hỗ trợ

Tương tác với hệ thống khác

Liên kết với chiến lược kinh doanh

Đào tạo và hỗ trợ người dùng

Tính tương thích kỹ thuật

Đúng

Sai

Để tạo ra sự khích lệ và sự quan tâm từ phía nhân viên

Để giảm sự chống đối từ phía nhân viên

Để giảm chi phí đào tạo

Để đảm bảo rằng những người ảnh hưởng bởi sự thay đổi có kỹ năng cần thiết

Xác định và giải quyết mọi vấn đề tiềm ẩn và đề xuất giải pháp

Chỉ cần giải quyết vấn đề nếu nhân viên phản đối

Chỉ cần xác định vấn đề nếu có lỗi hệ thống

Chỉ xác định vấn đề sau khi triển khai hoàn tất

Để tạo sự khích lệ và sự quan tâm từ phía nhân viên

Để giảm sự chống đối của nhân viên

Để đảm bảo rằng tất cả nhân viên hiệu được lý do đằng sau sự thay đổi

Để tránh nhân viên không sử dụng công nghệ mới