Năm 2021 giá thép tăng mạnh cả trên thị trường trong nước và quốc tế, một doanh nghiệp kinh doanh thép trong nước có mức tồn kho khá lớn và vẫn có kế hoạch nhập hàng. Trong trường hợp này, doanh nghiệp nên áp nguyên tắc sắp xếp kho hàng nào sau đây:

Phân tích ABC là phương pháp phân loại hàng tồn kho dựa trên giá trị của chúng. Để thực hiện phân tích ABC hiệu quả, việc mã hóa hàng tồn kho một cách chính xác và nhất quán là rất quan trọng. Mã hóa giúp xác định, theo dõi và phân loại hàng tồn kho, từ đó giúp việc phân tích và quản lý trở nên dễ dàng hơn. EOQ (Economic Order Quantity) tập trung vào việc tính toán số lượng đặt hàng tối ưu để giảm thiểu chi phí, tồn kho an toàn để đảm bảo có đủ hàng trong trường hợp nhu cầu tăng đột biến hoặc thời gian giao hàng kéo dài và DIO (Days Inventory Outstanding) là số ngày trung bình một công ty giữ hàng tồn kho trước khi bán nó. Những phương pháp này không yêu cầu hệ thống mã hóa hàng tồn kho tốt như ABC.

Để thực hiện thông gió tự nhiên, nhiệt độ trong kho phải thấp hơn nhiệt độ môi trường bên ngoài. Đồng thời, cần xem xét nhiệt độ điểm sương để tránh ngưng tụ hơi nước trong kho. Trong trường hợp này:

• Nhiệt độ ngoài kho: 31.5°C
• Nhiệt độ điểm sương ngoài kho: 26°C

Nếu nhiệt độ trong kho thấp hơn 31.5°C và gần với nhiệt độ điểm sương thì có thể xảy ra ngưng tụ. Tuy nhiên, mục tiêu chính là thông gió để làm mát kho.

Trong các lựa chọn:

• A. 26°C: Quá thấp, gần nhiệt độ điểm sương, có thể gây ngưng tụ.
• B. 28°C: Thấp hơn nhiệt độ ngoài trời, phù hợp cho thông gió.
• C. 25°C: Quá thấp, gần nhiệt độ điểm sương, có thể gây ngưng tụ.
• D. 27°C: Thấp hơn nhiệt độ ngoài trời, phù hợp cho thông gió, nhưng không tối ưu bằng 28°C.

Vậy, lựa chọn tốt nhất là nhiệt độ trong kho là 28°C để thông gió tự nhiên.

Câu hỏi yêu cầu xác định nội dung của kế hoạch phát hành hàng hóa nhằm tối thiểu hóa chi phí dự trữ.

Phương án A chỉ đề cập đến tần số xuất hàng tối ưu, nhưng chưa đủ để lập kế hoạch phát hành. Phương án B đề cập đến chu kỳ nhập hàng tối ưu, không liên quan trực tiếp đến kế hoạch phát hành. Phương án C chỉ đề cập đến quy mô tối ưu bình quân của lô hàng xuất, chưa đủ để lập kế hoạch. Phương án D bao gồm quy mô lô hàng xuất, tần số xuất hàng và chu kỳ xuất hàng, đây là những yếu tố cần thiết để xây dựng một kế hoạch phát hành chi tiết và tối ưu hóa chi phí dự trữ. Kế hoạch này cần xác định số lượng hàng hóa cần xuất mỗi lần (quy mô lô hàng), số lần xuất hàng trong một khoảng thời gian nhất định (tần số xuất hàng) và khoảng thời gian giữa các lần xuất hàng (chu kỳ xuất hàng).

Bảng kê hàng hóa trong kiểm kê hàng hóa bao gồm các thông tin cơ bản để xác định và đối chiếu số lượng hàng hóa thực tế so với sổ sách. Các thông tin này thường bao gồm tên hàng, mã hàng, số lượng hàng tồn kho theo báo cáo, và số lượng thực tế. Số lượng hàng đã xuất kho trong kỳ không phải là thông tin cần thiết để đưa vào bảng kê kiểm kê hàng hóa, vì mục đích của bảng kê là xác định số lượng hàng tồn kho tại một thời điểm nhất định, không phải theo dõi biến động xuất nhập kho.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về điều kiện cần và đủ để có thể thực hiện thông gió tự nhiên. Đáp án D, "Điều kiện cần và đủ của thông gió tự nhiên" là đáp án chính xác nhất vì nó bao hàm tất cả các yếu tố cần thiết để đảm bảo quá trình thông gió tự nhiên diễn ra hiệu quả. Các phương án khác chỉ đề cập đến một phần của các điều kiện này, do đó không đầy đủ.