Mục đích của ma trận SWOT là:

Quá trình quyết định thường bao gồm các bước cơ bản sau: (1) Xác định vấn đề, (2) Thu thập thông tin, (3) Xây dựng các phương án, (4) Đánh giá và lựa chọn phương án, (5) Thực hiện và đánh giá kết quả. Như vậy, có tổng cộng 5 bước.

Hoạt động hỗ trợ trong môi trường nội bộ của doanh nghiệp thường bao gồm các lĩnh vực chính sau: 1. Quản lý nguồn nhân lực; 2. Tài chính - Kế toán; 3. Nghiên cứu và Phát triển (R&D); 4. Công nghệ thông tin; và 5. Hậu cần (cung ứng và vận chuyển). Như vậy, có tổng cộng 5 hoạt động hỗ trợ chính.

Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm: đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng, các kênh phân phối, và công chúng trực tiếp. Kỹ thuật công nghệ thuộc về môi trường vĩ mô, ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp trong một nền kinh tế, không chỉ một doanh nghiệp cụ thể.

Để tăng trưởng nhanh và ổn định, doanh nghiệp cần xem xét cả ba chiến lược: tăng trưởng tập trung (tập trung vào thị trường và sản phẩm hiện tại), tăng trưởng hội nhập (mở rộng thông qua liên kết với các công ty khác trong chuỗi giá trị), và tăng trưởng đa dạng hóa (mở rộng sang các thị trường và sản phẩm mới). Việc lựa chọn chiến lược nào (hoặc kết hợp các chiến lược) phụ thuộc vào tình hình cụ thể của doanh nghiệp và môi trường kinh doanh. Do đó, phương án D là đáp án chính xác.

Không có thông tin cụ thể về việc một bản tuyên ngôn luôn luôn phải bao gồm bao nhiêu nội dung. Số lượng nội dung có thể thay đổi tùy thuộc vào bản chất và mục đích của tuyên ngôn đó. Do đó, không có đáp án chính xác trong các lựa chọn đã cho. Tuy nhiên, nếu câu hỏi này liên quan đến một bản tuyên ngôn cụ thể đã được học (ví dụ: trong một khóa học lịch sử hoặc chính trị), đáp án sẽ phụ thuộc vào nội dung của bản tuyên ngôn đó.