Để thực hiện mục tiêu tăng trưởng nhanh và ổn định, cần thực hiện chiến lược:

3

5

7

9

Giá thành sản phẩm

Công dụng của sản phẩm

Hữu hình và vô hình

Nhận thức của người mua

Đề ra các chiến lược khả thi

Chọn ra một vài chiến lược tốt nhất để thực hiện

Quy định chiến lược nào là tốt nhất

a & b đều đúng

Có tính dài hạn, chú trọng đến các dự báo dài hạn làm cơ sở hoạch định chiến lược

Ảnh hưởng đến chiến lược cấp công ty

Cả a & b đều đúng

Cả a & b đều sai

Lập danh mục từ 5 đến 10 yếu tố bên ngoài có vai trò quyết định đối với sự thành công của công ty, bao gồm những cơ hội và cả những đe dọa ảnh hưởng đến công ty và ngành kinh doanh của công ty

Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó để có được số điểm quan trọng

Liệt kê từ 10 đến 20 yếu tố then chốt trong nội bộ bao gồm cả điểm mạnh và điểm yếu

Cả 3 đều sai

Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh

Xác định hệ thống mục tiêu

Xác định các tiền đề để hoạch định

Cả a, b, c đều đúng

1

3

4

5

chính phủ

lạm phát

sự khan hiếm tài nguyên, năng lượng

đối thủ cạnh tranh

Thông tin môi trường kinh doanh

Chiến lược và chính sách kinh doanh thích nghi với môi trường

Cơ cấu tổ chức hữu hiệu

Ý tưởng sáng tạo của nhân viên

Áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành

Nguy cơ xâm nhập ngành của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Áp lực từ nhà cung cấp

Áp lực từ chính sách địa Phương