Chiến lược cạnh tranh bằng phương thức phục vụ phù hợp với phân khúc thị trường nào?

Bán bản quyền quốc tế là việc một công ty cho phép một công ty khác ở nước ngoài sản xuất sản phẩm của mình theo một thỏa thuận và chi phí đã được thống nhất.

Công ty con sở hữu hoàn toàn có toàn quyền kiểm soát công nghệ, do đó giảm rủi ro mất quyền kiểm soát công nghệ so với các hình thức hợp tác khác như liên doanh hoặc cấp phép. Các lựa chọn khác không trực tiếp liên quan đến lợi thế về công nghệ.

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về sự khác biệt trong quản trị chiến lược giữa các công ty Mỹ và Nhật Bản.

Phương án A là chính xác nhất. Các công ty Mỹ thường có xu hướng tập trung vào các kết quả ngắn hạn do áp lực từ thị trường chứng khoán và các nhà đầu tư, trong khi các công ty Nhật Bản thường có tầm nhìn dài hạn hơn, tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ, phát triển công nghệ và thị phần lâu dài.

Phương án B không đúng vì nó đảo ngược vai trò, cho rằng công ty Mỹ chú trọng dài hạn.

Phương án C sai vì có sự khác biệt rõ rệt trong cách tiếp cận chiến lược.

Phương án D sai vì các công ty Nhật cũng cần có kế hoạch ngắn hạn để thực hiện các mục tiêu dài hạn của mình.

Đối thủ tiềm tàng là những doanh nghiệp hiện tại chưa tham gia vào thị trường nhưng có khả năng gia nhập và cạnh tranh trong tương lai. Khả năng này đến từ nhiều yếu tố như nguồn lực, công nghệ, kênh phân phối,... mà họ đang sở hữu hoặc có thể phát triển. Vì vậy, đáp án B là chính xác nhất. Các đáp án khác không đúng vì: A là đối thủ cạnh tranh trực tiếp, C là doanh nghiệp đã rời bỏ thị trường, và D là doanh nghiệp không có khả năng cạnh tranh.

Vị trí cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường không chỉ được thể hiện qua thị phần chiếm lĩnh mà còn thông qua uy tín với các bên liên quan (khách hàng, nhà cung cấp, đối tác,...). Thị phần thể hiện khả năng chiếm lĩnh thị trường, còn uy tín thể hiện sự tin tưởng và mối quan hệ tốt đẹp, bền vững với các bên liên quan. Do đó, đáp án C là đầy đủ và chính xác nhất. Các đáp án còn lại chỉ đề cập đến một khía cạnh đơn lẻ và không phản ánh đầy đủ vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp.