Cách tiếp cận có hệ thống đối với quản lý được hiểu là:

Trong bối cảnh kinh doanh, quan điểm "khách hàng là trên hết" có nghĩa là toàn bộ doanh nghiệp, từ lãnh đạo đến từng bộ phận, phải ưu tiên nhu cầu và sự hài lòng của khách hàng. Điều này bao gồm cả bộ phận sản xuất, cung ứng, dịch vụ và tất cả các bộ phận khác. Như vậy, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao hàm tất cả các bộ phận trong doanh nghiệp.

Nhận định "Kiểm tra chất lượng là cách tốt nhất để đảm bảo chất lượng sản phẩm" là sai. Lý do là vì kiểm tra chất lượng chỉ là một bước trong quy trình đảm bảo chất lượng, nó tập trung vào việc phát hiện các lỗi sai sau khi sản phẩm đã được tạo ra. Cách tốt nhất để đảm bảo chất lượng sản phẩm là phải có một hệ thống quản lý chất lượng toàn diện, bao gồm nhiều giai đoạn như thiết kế, lập kế hoạch, kiểm soát quá trình, và kiểm tra chất lượng. Trong đó, kiểm soát quá trình (chất lượng) đóng vai trò quan trọng hơn vì nó tập trung vào việc ngăn ngừa lỗi xảy ra ngay từ đầu.

• Phương án A: Đúng. Kiểm tra chất lượng chủ yếu là phân loại sản phẩm, phát hiện lỗi sau khi sản xuất.
• Phương án B: Sai. Kiểm tra không thể kiểm soát chất lượng của tất cả sản phẩm, chỉ có thể phát hiện lỗi.
• Phương án C: Sai. Kiểm soát chất lượng quan trọng, nhưng không phải là "tốt nhất" một cách tuyệt đối. Đảm bảo chất lượng là một hệ thống toàn diện.
• Phương án D: Sai. Kiểm tra có thể giảm sai sót, nhưng không phải là cách "tốt nhất" để đảm bảo chất lượng.

Như vậy, đáp án đúng nhất là A.

Chu trình Deming (PDCA) là một phương pháp cải tiến liên tục, bao gồm bốn bước chính:

1. Plan (Lập kế hoạch): Xác định mục tiêu và nhiệm vụ cần đạt được. Đây là bước đầu tiên và quan trọng nhất, vì nó định hướng cho toàn bộ chu trình. Nếu không có mục tiêu rõ ràng, sẽ không thể đánh giá được kết quả và cải tiến. Do đó, đáp án C là chính xác.
2. Do (Thực hiện): Thực hiện các công việc theo kế hoạch đã đề ra.
3. Check (Kiểm tra): Kiểm tra kết quả thực hiện so với mục tiêu đã đặt ra.
4. Act (Điều chỉnh): Điều chỉnh kế hoạch hoặc phương pháp thực hiện nếu kết quả không đạt yêu cầu. Huấn luyện và đào tạo cán bộ có thể là một phần của bước này, nhưng không phải là bước đầu tiên.

Các phương án khác không phải là bước đầu tiên của chu trình Deming:

• A. Xác định các phương pháp đạt mục tiêu: Bước này thuộc giai đoạn "Lập kế hoạch" (Plan), nhưng sau khi đã xác định mục tiêu.
• B. Kiểm tra kết quả thực hiện công việc: Đây là bước "Kiểm tra" (Check) trong chu trình.
• D. Huấn luyện và đào tạo cán bộ: Việc này có thể xảy ra ở bước "Điều chỉnh" (Act), sau khi đã xác định được vấn đề cần cải thiện.

Quản lý hàng ngày trên cơ sở tự kiểm soát là một quy trình liên tục, được thực hiện theo chu trình PDCA (Plan-Do-Check-Act), tuy nhiên trong câu hỏi này có sự thay đổi về tên gọi.

• Tiêu chuẩn (Plan): Đặt ra mục tiêu, tiêu chuẩn cần đạt được.
• Làm (Do): Thực hiện công việc theo tiêu chuẩn đã đặt ra.
• Kiểm tra (Check): So sánh kết quả thực tế với tiêu chuẩn, đánh giá mức độ đáp ứng.
• Hành động (Act): Đưa ra các hành động khắc phục, cải tiến để đạt được tiêu chuẩn hoặc nâng cao tiêu chuẩn.

Vì vậy, đáp án A là đáp án đúng.

TQM là viết tắt của Total Quality Management, có nghĩa là Quản lý chất lượng đồng bộ. Đây là một phương pháp quản lý tập trung vào việc cải tiến liên tục chất lượng sản phẩm và dịch vụ, nhằm đáp ứng hoặc vượt quá sự mong đợi của khách hàng. Các lựa chọn khác không phải là ký hiệu phổ biến hoặc chính xác cho khái niệm này.

• SCP: Có thể liên quan đến Supply Chain Planning (Lập kế hoạch chuỗi cung ứng) hoặc các khái niệm khác tùy ngữ cảnh.
• SCQ: Không phải là một ký hiệu phổ biến trong quản lý chất lượng.
• PQM: Có thể liên quan đến Process Quality Management (Quản lý chất lượng quy trình), nhưng TQM bao hàm một phạm vi rộng hơn.