Các kĩ thuật ước lượng thời gian công việc thường được sử dụng trong DỰ ÁN?

Ước lượng tương tự, kĩ thuật Delphi và theo xác suất phổ biến

Ý kiến chuyên gia, kĩ thuật Delphi và theo xác suất phổ biến

Ý kiến chuyên gia, ước lượng tương tự, kĩ thuật Delphi và theo xác suất phổ biến

Ý kiến chuyên gia, ước lượng tương tự và theo xác suất phổ biến

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Các kỹ thuật ước lượng thời gian công việc phổ biến trong quản lý dự án bao gồm: Ý kiến chuyên gia, Ước lượng tương tự, Kỹ thuật Delphi, Ước lượng tham số, và Ước lượng ba điểm.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 31

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 27:

Yếu tố nào sau đây là nguồn thông tin đầu vào tốt nhất cho giai đoạn khởi sự?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hiến chương dự án (Project Charter) là tài liệu chính thức cho phép một dự án tồn tại và cung cấp cho người quản lý dự án quyền hạn để sử dụng các nguồn lực của tổ chức cho các hoạt động dự án. Nó thường được phát triển trong giai đoạn khởi sự dự án. Kế hoạch kinh doanh có thể là một yếu tố đầu vào để tạo ra hiến chương dự án, nhưng bản thân hiến chương dự án là một nguồn thông tin đầu vào tốt nhất cho giai đoạn khởi sự.

WBS (Work Breakdown Structure) là cấu trúc phân chia công việc, được tạo ra sau giai đoạn khởi sự, trong giai đoạn lập kế hoạch. Thông tin lịch sử có thể hữu ích, nhưng không phải là yếu tố đầu vào chính thức và toàn diện như hiến chương dự án.

Câu 28:

Tỷ suất thu hồi nội bộ là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tỷ suất thu hồi nội bộ (IRR - Internal Rate of Return) là tỷ lệ chiết khấu mà tại đó giá trị hiện tại ròng (NPV) của tất cả các dòng tiền từ một dự án bằng không. Nói cách khác, đó là tỷ lệ chiết khấu khiến cho tổng giá trị hiện tại của các khoản thu nhập kỳ vọng từ dự án bằng với tổng giá trị hiện tại của các khoản đầu tư. Vì vậy, nó là một phương pháp điều chỉnh dự án phức tạp, được tính toán để NPV = 0.

Câu 29:

Ưu điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hình thức tổ chức dự án theo chức năng có ưu điểm chính là phát triển và duy trì năng lực kỹ thuật trong các lĩnh vực chuyên môn. Điều này là do các thành viên dự án được tập hợp từ các bộ phận chức năng khác nhau và họ tiếp tục làm việc trong lĩnh vực chuyên môn của mình, giúp nâng cao kiến thức và kỹ năng chuyên môn. Các lựa chọn khác không phải là ưu điểm chính của hình thức tổ chức này.

- B. Tập trung vào khách hàng: Hình thức tổ chức dự án chuyên trách sẽ tập trung vào khách hàng hơn.
- C. Khuyến khích tinh thần học tập của tổ chức: Mặc dù tổ chức nào cũng nên khuyến khích học tập, nhưng đây không phải là ưu điểm nổi bật của hình thức tổ chức theo chức năng.

Câu 30:

Kỹ thuật ước lượng nào sau dựa trên ước lượng chi tiết phát triển cho mỗi hoạt động trong cấu trúc phân chia công việc (WBS)?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kỹ thuật ước lượng "từ dưới lên trên" (bottom-up) bắt đầu bằng việc ước tính chi tiết cho từng hoạt động riêng lẻ trong cấu trúc phân chia công việc (WBS). Sau đó, các ước tính này được tổng hợp để tạo ra ước tính tổng thể cho dự án. Các phương pháp khác không dựa trên việc ước tính chi tiết cho từng hoạt động trong WBS:

- Tiến trình tới hạn (Critical path) là một phương pháp để xác định lịch trình dự án, không phải là một kỹ thuật ước tính.

- Ước lượng tương tự (Analogous) sử dụng dữ liệu từ các dự án tương tự trong quá khứ để ước tính chi phí hoặc thời gian cho dự án hiện tại.

- Ước lượng tham số (Parametric) sử dụng dữ liệu lịch sử và các biến số thống kê để tính toán chi phí hoặc thời gian dự án.

Câu 31:

Giám đốc dự án công nghệ thông tin thông báo biến động lịch trình vào một trong số các kết quả chuyển giao của dự án. BCWP (Chi phí dự toán của việc đã thực hiện) là 7.000, ACWP (Chi phí thực của việc đã thực hiện) là 9.000 và BCWS (Chi phí dự toán của việc đã xếp lịch) là 11.000$ cho một tuần. Dựa vào toàn bộ số lượng này thì dự án ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để giải quyết câu hỏi này, chúng ta cần tính toán độ lệch lịch trình (Schedule Variance - SV). Công thức tính SV là: SV = BCWP - BCWS.

Trong trường hợp này:
BCWP = 7.000$
ACWP = 9.000$
BCWS = 11.000$

Vậy SV = 7.000$ - 11.000$ = -4.000$

Vì SV là một số âm (-4.000$), điều này có nghĩa là dự án đang bị chậm tiến độ. Giá trị tuyệt đối của SV (4.000$) cho biết mức độ chậm trễ. Do đó, dự án đang chậm tiến độ khoảng 4.000$ mỗi tuần.

Câu 32:

Tại sao ký kết hoàn tất người sử dụng là một phần của kế hoạch quản lý chất lượng?

Lời giải: