Ai là người đầu tiên giới thiệu khái niệm cơ bản “Giá phí toàn bộ của rủi ro” có ý nghĩa trong việc phát triển chức năng quản trị rủi ro không chỉ trong doanh nghiệp mà còn đối với bất kỳ tổ chức nào

Theo Ralf Blanchard, đối tượng của "quản trị rủi ro" trong một doanh nghiệp bao gồm cả rủi ro thuần (rủi ro chỉ có khả năng gây ra tổn thất) và rủi ro đầu cơ (rủi ro có thể mang lại lợi nhuận hoặc tổn thất). Do đó, đáp án đúng là cả hai câu A và B đều đúng.

Từ "rủi ro" phù hợp nhất để điền vào chỗ trống vì đoạn văn đang đề cập đến các định nghĩa khác nhau về quản trị rủi ro, bao gồm việc chấp nhận các biến cố nguy hiểm trong tương lai, bảo vệ tài sản của doanh nghiệp và quản lý giá phí của các rủi ro. Các lựa chọn khác không phù hợp với ngữ cảnh này.

Chức năng "quản trị rủi ro" trong một doanh nghiệp bao gồm các công việc sau:

• Nhận dạng các rủi ro: Xác định tất cả các rủi ro tiềm ẩn có thể ảnh hưởng đến tài sản và hoạt động của doanh nghiệp.
• Đo lường và đánh giá rủi ro: Thu thập dữ liệu và xử lý thông tin để định lượng và đánh giá mức độ nghiêm trọng của từng rủi ro.
• Xử lý rủi ro: Đưa ra các giải pháp để giảm thiểu hoặc loại bỏ rủi ro, bao gồm cả việc chuyển giao rủi ro cho các nhà bảo hiểm và sử dụng các kỹ thuật quản lý rủi ro khác.

Vì cả ba phương án A, B và C đều mô tả đúng các công việc thuộc chức năng quản trị rủi ro, phương án D (Cả 3 câu trên đều đúng) là đáp án chính xác.

Đối với các rủi ro có thể bảo hiểm, việc tổ chức xử lý sẽ phụ thuộc vào:

• Chi phí đề phòng rủi ro: Các biện pháp phòng ngừa giúp giảm thiểu khả năng xảy ra rủi ro và mức độ nghiêm trọng của chúng.
• Phí bảo hiểm hoặc tổn thất tự gánh chịu: Tổ chức cần cân nhắc giữa việc trả phí bảo hiểm để chuyển giao rủi ro cho công ty bảo hiểm hoặc tự gánh chịu các tổn thất nếu rủi ro xảy ra.
• Chi phí quản lý: Chi phí liên quan đến việc quản lý chương trình bảo hiểm, đánh giá rủi ro và xử lý các yêu cầu bồi thường.

Vì vậy, đáp án đúng là cả 3 câu trên.

Mục tiêu của quản trị rủi ro không chỉ giới hạn ở việc mua bảo hiểm, lập quỹ dự phòng, hay đầu tư vào việc đề phòng rủi ro đơn thuần. Mục tiêu chính là phân bổ nguồn lực một cách tối ưu nhất để quản lý toàn bộ chi phí liên quan đến rủi ro. Điều này bao gồm việc cân nhắc giữa chi phí phòng ngừa, chi phí tổn thất dự kiến, chi phí chuyển giao rủi ro (ví dụ: phí bảo hiểm), và chi phí tự bảo hiểm (ví dụ: quỹ dự phòng). Việc phân bổ ngân sách tối ưu giữa các cấu phần này sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu tổng chi phí rủi ro và tối đa hóa hiệu quả hoạt động.