Việc xây dựng ma trận SWOT thông qua bao nhiêu bước:

6 bước

4 bước

8 bước

10 bước

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Ma trận SWOT thường được xây dựng theo 8 bước cơ bản sau: (1) Xác định mục tiêu; (2) Phân tích môi trường bên ngoài (cơ hội và thách thức); (3) Phân tích môi trường bên trong (điểm mạnh và điểm yếu); (4) Xây dựng ma trận SWOT; (5) Đề xuất các chiến lược dựa trên ma trận SWOT (SO, ST, WO, WT); (6) Đánh giá và lựa chọn chiến lược; (7) Xây dựng kế hoạch hành động; (8) Triển khai và kiểm soát.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Chiến lược thương mại điện tử có lời giải, sát đề thi - Phần 7

20 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 16:

Môi trường vĩ mô có tác động …. đến Doanh nghiệp:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố như kinh tế, chính trị, pháp luật, văn hóa, xã hội, công nghệ, tự nhiên. Các yếu tố này tác động đến doanh nghiệp một cách gián tiếp, thông qua các ngành, thị trường, và các yếu tố khác. Ví dụ, luật pháp có thể ảnh hưởng đến quy trình sản xuất, chính sách kinh tế có thể ảnh hưởng đến lãi suất và lạm phát, từ đó ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp. Do đó, môi trường vĩ mô tác động gián tiếp đến doanh nghiệp.

Câu 17:

Ở cấp doanh nghiệp cấp cơ sở, các chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào các yếu tố:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Ở cấp doanh nghiệp cơ sở, các chiến lược tăng trưởng tập trung thường nhắm vào việc phát triển sản phẩm hiện có, mở rộng thị trường hiện tại hoặc kết hợp cả hai. Do đó, đáp án D (A, B, C đúng) là chính xác nhất vì nó bao gồm cả ba yếu tố: sản phẩm, thị trường và sự kết hợp của cả hai.

Câu 18:

Các chiến lược điều chỉnh gồm có các nội dung nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược điều chỉnh bao gồm việc điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp (điều chỉnh cách thức thực hiện công việc), điều chỉnh cơ cấu tổ chức (thay đổi cách thức tổ chức bộ máy), điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại (thay đổi những gì cần đạt được và cách thức đạt được), và tái cấu trúc doanh nghiệp (thay đổi toàn bộ cấu trúc của doanh nghiệp). Vì vậy, đáp án A là đáp án đầy đủ và chính xác nhất.

Câu 19:

Kiểm tra, đánh giá chiến lược được thực hiện:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kiểm tra và đánh giá chiến lược là một quá trình liên tục và cần thiết ở tất cả các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược: xây dựng, thực hiện và sau thực hiện. Việc kiểm tra, đánh giá giúp doanh nghiệp đảm bảo chiến lược đi đúng hướng, phù hợp với môi trường và đạt được mục tiêu đề ra. Do đó, đáp án D là chính xác nhất.

Câu 20:

Nội dung nào sau đây không phải đặc điểm của chiến lược tập trung?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược tập trung là chiến lược mà doanh nghiệp tập trung vào một phân khúc thị trường cụ thể, có thể là một nhóm khách hàng, một dòng sản phẩm, hoặc một khu vực địa lý. Mục tiêu là phục vụ phân khúc này tốt hơn các đối thủ cạnh tranh. Các đặc điểm của chiến lược tập trung bao gồm khả năng cung cấp sản phẩm/dịch vụ độc đáo, rủi ro về chi phí sản xuất cao do sản xuất số lượng nhỏ, và rủi ro khi công nghệ hoặc thị hiếu khách hàng thay đổi. Phương án A nói rằng chiến lược tập trung *chỉ* nhằm đáp ứng nhu cầu của *nhiều* đối tượng khách hàng, điều này mâu thuẫn với bản chất của chiến lược tập trung là nhắm đến một phân khúc *cụ thể*.

Câu 1:

Bước nào sau đây nằm trong tiến trình chọn lựa chiến lược tổng quát:

Lời giải: