Ưu điểm của hình thức tổ chức theo ma trận là

Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất

Giảm thiểu sự trùng lắp nguồn lực, các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất và vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất và vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa đáp ứng nhu cầu bên trong của tổ chức mẹ

Đơn giản trong kiểm soát

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Hình thức tổ chức theo ma trận có ưu điểm là giảm thiểu sự trùng lặp nguồn lực, vì nhân viên có thể được điều động từ các bộ phận chức năng khác nhau cho các dự án khác nhau. Điều này cũng giúp các nhân viên ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất, vì họ vẫn có một vị trí trong tổ chức mẹ. Đồng thời, hình thức này cũng giúp đáp ứng nhu cầu của cả khách hàng và bên trong tổ chức mẹ, vì dự án có thể tập trung vào việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cho khách hàng, trong khi vẫn tuân thủ các quy trình và chính sách của tổ chức. Do đó, đáp án b là chính xác nhất.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 12

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 7:

Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500. Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 năm sau đó là 600, 250, 150, 50. Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90, 100, 175, 35. Với suất chiết khấu r = 12%/năm, NPV của dự án là

Lời giải:

Đáp án đúng: B

NPV (Giá trị hiện tại ròng) được tính bằng cách chiết khấu các dòng tiền vào và ra trong tương lai về giá trị hiện tại, sau đó trừ đi khoản đầu tư ban đầu.

Công thức tính NPV:
NPV = ∑ (CFt / (1 + r)^t) - Đầu tư ban đầu

Trong đó:
CFt là dòng tiền ròng ở năm t (Dòng tiền vào - Dòng tiền ra)
r là suất chiết khấu
t là số năm

Áp dụng vào bài toán:

Năm 1: CF1 = 600 - 90 = 510
Năm 2: CF2 = 250 - 100 = 150
Năm 3: CF3 = 150 - 175 = -25
Năm 4: CF4 = 50 - 35 = 15
r = 12% = 0.12
Đầu tư ban đầu = 500

NPV = (510 / (1 + 0.12)^1) + (150 / (1 + 0.12)^2) + (-25 / (1 + 0.12)^3) + (15 / (1 + 0.12)^4) - 500
NPV = (510 / 1.12) + (150 / 1.2544) + (-25 / 1.4049) + (15 / 1.5735) - 500
NPV = 455.36 + 119.58 - 17.79 + 9.53 - 500
NPV = 66.67

Vậy NPV của dự án là 66.67

Câu 8:

Trong các công cụ sau đây công cụ phần mềm nào là hỗ trợ mạnh nhất cho việc lập dự toán về kinh phí

Lời giải:

Đáp án đúng: D

MS Excel là công cụ bảng tính mạnh mẽ, cung cấp các chức năng tính toán, phân tích dữ liệu, và tạo biểu đồ, rất hữu ích cho việc lập dự toán kinh phí. MS Project hỗ trợ quản lý dự án, nhưng không chuyên về tính toán kinh phí chi tiết như Excel. MS Access là hệ quản trị cơ sở dữ liệu, và MS Word là trình xử lý văn bản, cả hai đều không phù hợp cho việc lập dự toán kinh phí.

Câu 9:

Để rút ngắn thời đoạn dự án, các nguồn lực phải được thêm vào các nhiệm vụ trong đường

tới hạn. Khi đó kế hoạch nên được nhận cho:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Việc rút ngắn thời đoạn dự án bằng cách thêm nguồn lực vào các nhiệm vụ trên đường tới hạn có thể dẫn đến một số hệ quả. Phương án B, "Sự xuất hiện đường tới hạn mới," là đáp án đúng nhất. Lý do là vì khi rút ngắn một số nhiệm vụ trên đường tới hạn ban đầu, các đường găng khác có thể trở nên quan trọng hơn và trở thành đường tới hạn mới nếu thời gian hoàn thành của chúng gần bằng hoặc bằng với đường tới hạn đã rút ngắn. Các phương án khác không mô tả chính xác những gì có thể xảy ra khi rút ngắn dự án theo cách này. Phương án A đề cập đến thời gian trễ, nhưng không phải là tác động trực tiếp và quan trọng nhất. Phương án C đề cập đến nguồn lực, nhưng trọng tâm chính là tác động lên lịch trình tổng thể. Phương án D không liên quan trực tiếp đến việc rút ngắn thời gian dự án thông qua đường tới hạn.

Câu 10:

Giám đốc dự án đã khám phá vấn đề với môđun thống kê của dự án. Các số đo đã được ghi rõ cho các đơn vị của của Mỹ nhưng các nhà lập trình nước ngoài sử dụng các đơn vị quốc tế. Vấn đề này có thể tránh được ở chỗ nào trong dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Vấn đề về việc sử dụng các đơn vị đo lường khác nhau (Mỹ và quốc tế) trong mô-đun thống kê lẽ ra có thể tránh được trong giai đoạn lập kế hoạch dự án. Trong giai đoạn này, các yêu cầu, tiêu chuẩn và quy trình của dự án được xác định rõ ràng. Việc xác định rõ ràng các đơn vị đo lường được sử dụng sẽ giúp ngăn ngừa sự nhầm lẫn và sai sót trong quá trình phát triển. Các giai đoạn kiểm thử và kiểm soát dự án có thể phát hiện ra vấn đề, nhưng việc ngăn ngừa nó ngay từ đầu trong giai đoạn lập kế hoạch sẽ hiệu quả hơn. Quay vòng dự án không phải là một giai đoạn thông thường trong quản lý dự án.

Câu 11:

Khi thẩm quyền phê chuẩn sửa đổi phạm vi được đặt ra, giám đốc dự án nên:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khi thẩm quyền phê chuẩn thay đổi phạm vi được đặt ra, giám đốc dự án nên tham khảo kế hoạch quản lý thay đổi dự án. Kế hoạch này mô tả các bước và quy trình cần tuân theo để phê duyệt hoặc từ chối các thay đổi phạm vi. Do đó, đáp án C là chính xác.

Câu 12:

Nội dung quản lý trong môn học “Quản lý dự án đầu tư”, gồm:

Lời giải: