Nghiên cứu nội dung tài chính trong dự án khả thi, là để đánh giá lợi ích của:

Nhà nước

Chủ đầu tư

Người lao động

Địa phương

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Nghiên cứu nội dung tài chính trong dự án khả thi tập trung vào việc đánh giá các khía cạnh tài chính của dự án, như chi phí, doanh thu, lợi nhuận, dòng tiền, và các chỉ số tài chính khác. Mục đích chính là để xác định xem dự án có khả năng sinh lời và mang lại lợi ích cho chủ đầu tư hay không. Các yếu tố như khả năng hoàn vốn, tỷ suất sinh lời nội bộ (IRR), giá trị hiện tại ròng (NPV) đều được phân tích để đưa ra quyết định đầu tư. Do đó, đối tượng được hưởng lợi trực tiếp và cần được đánh giá lợi ích chính là chủ đầu tư.

800+ câu trắc nghiệm Lập và quản lý dự án đầu tư có lời giải rõ ràng - Phần 10

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 32:

Nhà xuất bản Giáo dục in sách giáo khoa phục vụ giảng dạy, dự toán chi phí là:

Định phí: 300.000.000 đ

Biến phí : 20.000 đ/ cuốn

Giá bán: 30.000 đ/ cuốn

Khấu hao cơ bản hàng năm cho các thiết bị in ấn là 60 triệu đồng. Sản lượng hòa vốn tiền tệ của nhà xuất bản Giáo dục:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để tính sản lượng hòa vốn tiền tệ, ta sử dụng công thức:

Sản lượng hòa vốn tiền tệ = (Tổng định phí - Khấu hao) / (Giá bán một đơn vị - Biến phí một đơn vị)

Trong đó:
* Tổng định phí = 300.000.000 đ
* Khấu hao = 60.000.000 đ
* Giá bán một đơn vị = 30.000 đ/cuốn
* Biến phí một đơn vị = 20.000 đ/cuốn

Thay số vào công thức, ta có:
Sản lượng hòa vốn tiền tệ = (300.000.000 - 60.000.000) / (30.000 - 20.000) = 240.000.000 / 10.000 = 24.000 cuốn

Câu 33:

Một dự án đầu tư có tổng số vốn đầu tư ban đầu là 10 triệu USD. Lợi nhuận ròng và khấu hao từ năm 1 đến năm 5 cho trong bảng sau:

ĐVT: Triệu USD

Năm

Lợi nhuận ròng và khấu hao

0,7

2,2

2,4

2,6

2,8

Thời gian hoàn vốn đầu tư không có chiết khấu của dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thời gian hoàn vốn đầu tư không có chiết khấu là thời gian cần thiết để dòng tiền vào tích lũy bằng với vốn đầu tư ban đầu.

Tổng vốn đầu tư ban đầu: 10 triệu USD

Năm 1: 0.7 triệu USD
Năm 2: 0.7 + 2.2 = 2.9 triệu USD
Năm 3: 2.9 + 2.4 = 5.3 triệu USD
Năm 4: 5.3 + 2.6 = 7.9 triệu USD
Năm 5: 7.9 + 2.8 = 10.7 triệu USD

Sau năm 4, dự án đã thu hồi được 7.9 triệu USD. Số tiền còn lại cần thu hồi là: 10 - 7.9 = 2.1 triệu USD.

Năm 5, dự án thu được 2.8 triệu USD. Vậy, thời gian cần để thu hồi 2.1 triệu USD trong năm 5 là: 2.1 / 2.8 = 0.75 năm.

0.75 năm = 0.75 * 12 tháng = 9 tháng.

Vậy, thời gian hoàn vốn đầu tư là 4 năm 9 tháng.

Câu 34:

Nếu chủ đầu tư có vốn dồi dào, đầu tư ít rủi ro và ít cơ hội đầu tư thì nên chọn dự án,

có:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong trường hợp chủ đầu tư có vốn dồi dào, chấp nhận rủi ro thấp và có ít cơ hội đầu tư, mục tiêu chính là tối đa hóa giá trị tuyệt đối mà dự án mang lại, thay vì chỉ tập trung vào tỷ suất sinh lời. Do đó, tiêu chí phù hợp nhất là NPV (Giá trị hiện tại ròng) lớn nhất. IRR (Tỷ suất hoàn vốn nội bộ) thể hiện tỷ lệ sinh lời, còn Tpp (Thời gian hoàn vốn) cho biết thời gian thu hồi vốn, nhưng không phản ánh tổng giá trị mà dự án tạo ra. NPV lớn nhất đảm bảo dự án có giá trị cao nhất sau khi đã chiết khấu dòng tiền về hiện tại, phù hợp với mục tiêu của chủ đầu tư trong tình huống này.

Câu 35:

Phương pháp sơ đồ PERT:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phương pháp sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một kỹ thuật quản lý dự án sử dụng sơ đồ mạng để lập kế hoạch, lên lịch, tổ chức, phối hợp và kiểm soát các công việc trong một dự án.

A. Đúng. PERT là một loại sơ đồ mạng, giống như sơ đồ CPM (Critical Path Method). Nó giúp trực quan hóa các hoạt động và sự phụ thuộc giữa chúng.
B. Đúng. PERT được phát triển bởi Hải quân Hoa Kỳ vào những năm 1950 để quản lý dự án phát triển tên lửa Polaris.
C. Đúng. Sơ đồ PERT không được vẽ trên hệ trục tọa độ hai chiều. Nó sử dụng các nút (biểu thị các sự kiện) và các mũi tên (biểu thị các hoạt động) để thể hiện quy trình.

Vì cả ba phương án A, B, và C đều đúng, nên phương án D (Tất cả đều đúng) là đáp án chính xác nhất.

Câu 36:

Tìm câu sai trong các câu sau đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu sai là C. Phương pháp sơ đồ PERT và các phương pháp sơ đồ mạng khác không khác nhau về phương pháp cơ bản. PERT (Program Evaluation and Review Technique) và các phương pháp sơ đồ mạng khác như CPM (Critical Path Method) đều sử dụng sơ đồ mạng để lập kế hoạch và quản lý dự án. Điểm khác biệt chính giữa chúng nằm ở cách ước tính thời gian (PERT sử dụng ba ước tính, còn CPM thường dùng một ước tính duy nhất) và cách xử lý sự không chắc chắn.

Câu 37:

Critical Path, là:

Lời giải: