Mục tiêu chính của quản lý dự án đầu tư là gì?

Phạm vi dự án được xác định rõ ràng trong giai đoạn Khởi động dự án. Trong giai đoạn này, các mục tiêu, sản phẩm bàn giao, các bên liên quan chính và các ràng buộc của dự án được xác định và ghi lại. Đây là nền tảng để lập kế hoạch chi tiết và thực hiện dự án thành công.

Chỉ số NPV (Giá trị hiện tại ròng) dương có nghĩa là tổng giá trị hiện tại của các dòng tiền vào lớn hơn tổng giá trị hiện tại của các dòng tiền ra (bao gồm cả chi phí đầu tư ban đầu). Điều này cho thấy dự án sẽ tạo ra một giá trị ròng dương cho doanh nghiệp, làm tăng giá trị của doanh nghiệp. Do đó, phương án A là đáp án chính xác. Các phương án còn lại không đúng vì NPV dương cho thấy dự án hiệu quả về mặt tài chính và không gặp rủi ro lớn (ít nhất là theo đánh giá NPV).

Mục đích chính của việc lập kế hoạch tiến độ trong quản lý dự án là đảm bảo rằng các hoạt động được hoàn thành đúng thời hạn. Kế hoạch tiến độ giúp xác định thời gian cần thiết cho mỗi công việc, mối quan hệ giữa các công việc, và thời điểm bắt đầu và kết thúc dự án. Điều này giúp dự án đi đúng hướng và tránh bị chậm trễ. Các lựa chọn khác như tối ưu hóa nguồn lực, giảm thiểu chi phí và xác định rủi ro tiềm ẩn cũng quan trọng trong quản lý dự án, nhưng không phải là mục đích chính của việc lập kế hoạch tiến độ.