Điểm khác biệt giữa PERT và CPM là gì?
Trả lời:
Đáp án đúng: C
PERT (Program Evaluation and Review Technique) và CPM (Critical Path Method) là hai phương pháp quản lý dự án phổ biến. Điểm khác biệt chính giữa chúng nằm ở cách xử lý ước lượng thời gian. PERT sử dụng ba loại ước tính thời gian (lạc quan, bi quan và có khả năng xảy ra nhất) để tính toán thời gian hoàn thành dự án dự kiến, do đó phù hợp với các dự án có tính không chắc chắn cao về thời gian. Trong khi đó, CPM sử dụng một ước tính thời gian duy nhất và cố định cho mỗi hoạt động, phù hợp với các dự án có thời gian thực hiện đã được xác định rõ ràng hơn. Các lựa chọn khác không chính xác vì CPM cũng có thể được sử dụng cho các dự án phi công nghệ và PERT có thể được sử dụng cho cả các dự án lớn và nhỏ, và CPM có đánh giá thời gian.
