Có bao nhiêu vấn đề lớn cần được tổng hợp để tránh rủi ro trong dự án ERP?
Trả lời:
Đáp án đúng: C
Để tránh rủi ro trong dự án ERP, cần tổng hợp 5 vấn đề lớn:
1. **Thiếu sự cam kết từ lãnh đạo:** Nếu lãnh đạo không ủng hộ dự án một cách tích cực, dự án dễ thất bại.
2. **Phạm vi dự án không rõ ràng:** Việc xác định phạm vi dự án không rõ ràng dẫn đến thay đổi liên tục, gây tốn kém thời gian và tiền bạc.
3. **Quản lý thay đổi kém:** ERP thường yêu cầu thay đổi quy trình kinh doanh, nếu không quản lý tốt sự thay đổi này, dự án sẽ gặp khó khăn.
4. **Dữ liệu không chính xác:** Dữ liệu đầu vào không chính xác sẽ ảnh hưởng đến chất lượng đầu ra của hệ thống.
5. **Đào tạo không đầy đủ:** Người dùng không được đào tạo đầy đủ sẽ không thể sử dụng hệ thống một cách hiệu quả.
Do đó, đáp án đúng là C.
