Sự cấn thiết hoàn thiện cơ cấu tổ chức là xuất phát từ:

Ra quyết định là 1 công việc:

Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định

Tác giải của “Trường phái quản trị quá trình” là:

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị:

Theo học thuyết về động cơ của Herzberg, yếu tố tạo động lực nằm ngay trong môi trường làm việc, bao gồm điều kiện làm việc, mối quan hệ trong tổ chức, chính sách của tổ chức và tiền lương, tiền thưởng?

Sau khi xác định các tiêu chuẩn kiểm soát, bước tiếp theo của quy trình kiểm soát là:

Cơ cấu tổ chức phi chính thức là tập hợp của những người:

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải:

Phải làm gì và làm thế nào? Là nội dung của:

Quản trị theo học thuyết Z là:

Theo Michael E.Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là

Điền vào chỗ trống “ trường phái quản trị khoa học quan tâm đến … lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước công việc:

Các doanh nghiệp nên lựa chọn:

Cách tiếp cận ________ cho rằng chỉ nên đào tạo những người có năng lực lãnh đạo bẩm sinh – được coi là nhà lãnh đạo tiềm năng – để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả:

Hướng dẫn các việc phải làm và trình tự của nó là nội dung của:

Người đưa ra nguyên tắc thống nhất chỉ huy là

Các môi quan hệ trong cơ cấu trực tuyến-chức năng gồm:

Ra quyết định đúng là chìa khóa để đạt hiểu quả quản trị” là quan điểm của trường phái:

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công tròn quá trình thảo luận hợp đồng với họ:

Môi trường bên ngoài của tổ chức không bao gồm: