Phương pháp nào được dùng cho việc dự báo cầu nhân lực năm kế hoạch của các tổ chức thuộc ngành giáo dục, y tế, phục vụ... 

Một công nhân hoàn thành kế hoạch là 103.4%, tiền công sp theo đơn giá cố định của công nhân đó là 800000đ. Theo quy định cứ hoàn thành vượt mức 1% là được hưởng lương là 1.5% so với tiền công theo đơn giá cố định. Tiền công tính theo sp có thưởng của công nhân đó là:

Phương pháp được sử dụng để tuyển mộ từ bên ngoài:

Đối với cơ hội thăng tiến, công nhân đòi hỏi nơi nhà quản trị, ngoại trừ:

Phương pháp nào sau đây dùng để dự báo cầu nhân lực dài hạn?

Đâu là nhược điểm của phương pháp dự đoán cầu nhân lực dài hạn của tổ chức dựa vào cầu nhân lực của từng đơn vị?

Phát biểu nào sau đây về bản mô tả công việc là đúng?

Nhóm hoạt động chức năng thu hút nguồn nhân lực không bao gồm:

Một ông chủ nhà hàng đánh giá nhân viên dựa trên cách thức phục của nhân viên đó đối với khách hàng. Vậy ông chủ cửa hàng đó đánh giá nhân viên bằng phương pháp nào?

Mục đích trắc nghiệm sự khéo léo được ứng dụng trong tuyển chọn loại ứng viên nào?

………mang lại cho người ta những kết quả khách quan về các đặc trưng tâm lý của con người như khả năng bẩm sinh, sở thích, cá tính của cá nhân này so với cá nhân khác.

Quá trình tuyển mộ chịu tác động của yếu tố nào?

Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực?

Mục đích của việc đánh giá năng lực thực hiện công việc?

Vì sao các nhà lãnh đạo nên thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá:

Mỗi người sẽ hoàn thành tốt công việc khi:

Phát biểu nào sau đây là đúng nhất khi nói về mục đích của đào tạo?

Đối với các quyền lợi cá nhân và lương bổng, công nhân đòi hỏi gì nơi nhà quản trị, ngoại trừ:

Để xác định các yêu cầu cơ bản cần đánh giá, người đánh giá có thể dựa vào:

Vì nấc thang giá trị sống thay đổi cho nên nhân viên tại các nước phát triển có khuynh hướng coi công việc như là …

Chế độ tiền lương theo chức vụ là: